Coaching
De vraag om coaching komt meestal voort uit een crisis of uit de wens om zich te verbeteren.
Bij een crisis is de ervaring dat men niet adekwaat kan reageren op de omstandigheden.
Ingesleten patronen en de huidige perceptie zijn de basis voor de gevoelde onmacht.
Een crisis maakt veranderingen noodzakelijk en geeft hiermee nieuwe mogelijkheden voor ontwikkeling.
Voor het ondersteunen van die processen is coaching geschikt. Dat geldt voor individuele- en collectieve processen.
Er is niet altijd een crisis nodig als aanzet voor verandering. Coaching is ook geschikt voor een organisatie of individuen die zich willen verbeteren. Een coach kan helpen om doelen helder te krijgen en deze te realiseren. Een voorbeeld hiervan is een projectleider zich wil bekwamen in het vak:
Coaching van projectleiders
Om een goede projectleider te zijn is tenminste basiskennis nodig van projectmatig werken. Het volgen van een training projectmanagement is een basis om zelfstandig projecten te leiden. Naast PM-technieken zijn persoonlijke vaardigheden/ 'soft skills' belangrijk om effectief te kunnen zijn en blijven.
In de loop van een project zullen zich onverwachte situaties voordoen die vragen om ondersteuning door een coach.
Onderwerpen voor coaching zijn bijvoorbeeld: het maken van realistische planning, schrijven van een projectplan, omgaan met wijzigingen in de specificaties, omgaan met politiek binnen de organisatie, beschermen van je projectteam, hoe houd je het hoofd koel in stressvolle situaties, etc.
De coach loopt het hele traject mee en ondersteunt de projectleider waar nodig.
Ibis Consultancy heeft veel ervaring en het leiden van projecten en coachen van projectleiders.
Vraag vrijblijvend een gesprek aan over de mogelijkheden: